企业构建信息化之路 摘要：EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法，从而改进企业所想达到的目标。EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企

4月27日，金蝶集团与九如城集团在江苏宜兴九如城正式签署战略合作协议，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、九如城集团创始人谈义良、九如建设集团董事长谈俊儒、金蝶集团苏州分公司总经理徐嘉祺、正新集团陈正、三福集团黄锦龙、远东控股集团蒋承宏、德汇集团钱康城、白象集团姚进等出席会议。据悉，金蝶将应用金蝶云·苍穹一体化平台的系统解决方案，助力九如城集团实现数字化转型战略布局。 九如城集团起步于2009年，是中国领先的以医、康、养、教、研、旅相融合的康养服务综合运营商，九如城集团坚持“让天下子女尽孝有道，让阳光照进长者心田”的企业使命、深耕康养行业十多年，致力于用标准化的运营体系提升服务品质，成为养老行业典范，引领产业发展。

企业建立ERP管理系统，不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作，而是要ERP管理系统做手工管理做不到的事。ERP管理与手工管理相比较所具有的特色可以归纳为六点： 1、规范管理流程，管理从人治转变到法治。 2、信息畅通，信息共享。 3、能够迅速响应和应对内外环境的变化。 4、信息化系统不怕数据量大，能够分析处理浩如烟海的信息。 5、能为决策者提供实时和正准确的信息。 ERP管理要求规范业务流程，同样，要想成功实施ERP，也必须遵照规范化的实施流程。企业实施ERP的流程可以分为四步进行。 一、了解ERP的原理、作用及会给企业带来哪些效益 ERP(企业资源规划系统)是一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，它是企业信息化工作的核心内容，它涵盖了企业产、供、销的各个环节和人、财、物资源配置的整个流程，是对企业发展战略、市场分析、计划安排、原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节的有机连接和高度集成。

一、凭证处理  1、摘要栏 两种快速复制摘要的功能，在下一行中按“..”可复制上一条摘要，按“//”可复制第一条摘要。同时，系统还设计了摘要库，在录入凭证过程中，当光标定位于摘要栏时，按F7或单击「获取」按钮，即可调出凭证摘要库。选择所需的摘要即可，在这个窗口中，您还可以新增、删除或引入摘要； 2、会计科目栏 会计科目获取——F7或用鼠标单击窗口中的「获取」按钮，可调出会计科目代码； 3、金额栏 已录入的金额转换方向，按“空格”键即可；若要输入负金额，在录入数字后再输入“-”号即可； 金蝶软件日常工具的方法 4、金额借贷自动平衡——“CTR+F7” 5、凭证保存——F8