核心产品与解决方案

数字化营销

从客户视角，通过互联网技术，建立与客户的链接，为客户提供精准服务，将客户作为核心资产持续经营。从产品（房源或资产）视角，通过货值规划、营销计划、租售过程的产品价值实现，达成项目经营目标。

产业互联采购管理

链接供应商，打通企业与供应商、物流商间信息流、资金流与物流协同，实现企业与供应商端到端业务连接，通过采购业务链写作，不断沉淀企业优质合作伙伴体系。通过建立统一业务处理、数据共享平台，实现采购线上、线下业务融合，提升采购效益。

经营视角下的成本管理

从经营视角出发，以项目利润合理，现金流健康为决策依据的管理理念贯穿目标成本合约管理动态成本全过程，实现成本、财务、税务管理一体化

项目统筹运营

以项目经营目标为导向，建立标准的项目主数据，同意项目经营管理口径，以项目计划连接和驱动各业务，实现项目全过程中业务、财务、税务的动态管理闭环。

金蝶房地产数字化转型解决方案蓝图

金蝶房地产企业数字化转型解决方案从客户、员工、企业的视角融合数字化技术与企业管理思想，帮助房地产企业建立新的核心竞争力，实现产品、业态、模式的创新。敏捷前台为员工伙伴提供场景化、移动化的协同工作平台。智能中台构建以数据为驱动的业务过程管控与共享服务，实现基于数据的智能决策。稳定后台为企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑

应用蓝图