华晨汽车投资（大连）有限公司

华晨汽车投资（大连）有限公司基于管理的核心诉求，提出了符合自身企业发展的信息化目标：以金蝶K/3 WISE 系统为核心系统，实现对生产企业业态、汽车租赁业态、国际贸易业态及集团本部业态进行全业务管理，其中生产企业是以华晨华科为样板，内部纵向管理全线打通，再将固化后的业务模型复制到另外几个生产厂。华晨华科从2015年开始进行K/3系统的实施，目前已经完成了K/3总账管理、供应链管理、PLM、全面预算管理、费用报销管理、成本管理、云之家、生产管理，其中生产部分完成：生产计划、生产任务、车间工序汇报等管理，实现了全部业务的移动智能审批。为了配合集团发展战略，公司将华晨华科作为特种车辆的孵化基地，并将每个大系列产品独立成一个事业部，每个事业部独立为一个阿米巴，实现按事业部进行考核。